本网讯 日前，博山分公司领导班子通过参与各站晨会和个别谈话等方式，广泛听取员工意见和建议，了解各站弱项，有针对性地制定落实措施。

统一思想，提振士气。以营销活动为引领，再掀业务发展新高潮。为持续活跃市场，激发大家“比学赶超”的拼搏精神，进一步提升服务意识和竞争意识，助力全年各项任务指标能够持续不断地实现向好发展，三季度起，公司进一步精准营销，在调整存量、做优增量上持续发力。

加强市场培训，强化过程督导。严格稽核续费、业务工作全过程。为确保每一位员工吃透活动内容，了解活动目的，明确发力方向，班子成员到各管理站进行了以发现问题、解决问题为目的的二次培训，通过边培训边开会的方式，解决了分公司、管理站对省统一业务相关知识点理解不透彻问题。

利用好文化惠民券优势，持续拉动现金流增长。结合政府发放文化惠民优惠券，做好线上、线下多重宣传，吸引更多用户关注山东有线服务产品。借助文旅惠民政策“东风”，提高品牌优势和业务总量，充分发挥国有重要骨干文化企业的责任与担当，把更多的福利和实惠让利于民。