本网讯 近日，济宁分公司召开三季度经营工作会议，总结上半年经营工作，分析存在的问题，部署三季度经营工作，动员全体干部职工以超常规措施、超常规努力，弥补上半年差距，大干三季度。

会上，市场营销部汇报了近期市场工作开展情况，对三季度市场活动方案进行了解读，财务资产部通报了财务情况，集团客户部总结了上半年集客工作和三季度计划，各县级公司经理补签了目标责任书，并作表态发言。领导班子成员结合分管工作谈了具体意见，相关负责人就做好三季度工作作了动员和强调，希望大家进一步明确目标，明确责任，抓紧时间量化分解，抓紧时间培训，抓紧启动三季度经营工作。

会议强调，要全力以赴做好人员稳定、安全播出和安全生产工作，做好应急演练，严肃工作纪律。要科学施策，精准发力，种好责任田。要自力更生、艰苦奋斗，精打细算，规范管理。要通过学习党史，汲取智慧和力量，增强责任心，提高执行力。要开动脑子，不断实践，实干苦干，全力以赴缩小任务差距，不断开创工作新局面。

会议以视频会议形式召开，各县级分公司设分会场。市公司领导班子、各县公司经理、市公司各部门主任、副主任，城网、农网班子成员及三级网格经理在主会场参加会议，县公司领导班子、中层干部、三级网格经理在分会场参会。