沂南分公司为提高工作效率，积极开拓思路，创新四项机制打造工作新业态。

创新管理。打破原事业单位运营管理模式，优化内部运营管理机制，全面提升员工工作主动性和积极性。

创新产品。以省公司产品为平台，以用户需求为导向，加大产品的宣传推广工作，通过丰富的产品和点播节目的即时支付来增大增值业务的营收。

创新营销。充分利用用户到营业厅办理业务、维护人员到用户家中服务等时机主动营销，变“被动”为“主动”，推进“山东有线”进社区、街道、农村大集等活动。

创新服务。完善服务管理体系，健全用户投诉处理机制和联系回访制度；同时，全面落实各项服务承诺制度和限时办结制度，推动各项工作全面提速。