为进一步提升员工营销的积极性和主动性，打造一支强大、高效的营销团队，全面完成"二季度保户增户"各项任务指标，东营分公司组织开展了“大排查、大走访”巡回竞赛活动，以新增用户、提高续费率、提升高价值套餐、多经产品销售为目标，每周四至周六分别在一个分公司进行 3 天的PK 活动，共连续开展 7 场。胜利分公司作为巡回竞赛的第一站，各区县员工积极参加，共组建了四支队伍，此次活动一直延续到六月份结束。

精心筹划，周密组织。为使活动有的放矢地开展，市分公司结合二季度保户增户发展目标，精心制定营销PK赛方案，明确营销目标，采取积分制，制定相应的激励机制。

团队PK，营造氛围。活动采用分组对抗形式，将报名人员划分为四个战队，每队的人员都是由市场营销部通过视频面试、笔试精心挑选的销售精英，活动当天主场单位将选中的地推小区介绍完情况后，各队迅速进入战斗状态，根据团队成员的特点，充分发挥每个人的长处，积极参与到PK赛中，并为能够取得胜利献计献策，使PK的营销氛围再掀高潮。

定期通报，奖罚兑现。为有效推进产品营销进度，各队每日通报营销业绩以及PK战况，各队分别在实战营销群中分享成功营销经验，查找存在问题，促使员工适时调整、改善营销策略。

通过此次团队PK赛的开展，让员工参与到营销当中，大大提升了员工营销技能，营造了"团队协作、赶超比拼"的良好工作氛围，为打赢保户增户之战奠定坚实的基础。