本网讯 5月17日，济宁分公司召开4月份经营分析例会，分析经营形势，总结经验教训，查找目标差距，研讨应对措施。各县级分公司经理、市公司各部门主任、部分客户经理参加会议。

会议通报了4月份经营情况和财务状况，城网营业部、农网营业部、微山分公司三个县级分公司的优秀客户经理代表作了典型发言，各县级分公司经理汇报了各项工作进展情况。会议要求，一是要以党建为统领，充分发挥战斗堡垒和党员先锋作用，组建党员队伍，带着党徽进社区。二是要综合运用各种营销手段和支撑手段做好收现和用户保有工作。干部带头，扎实推进用户大拜访工作，决不能走形式。三是要坚持服务就是根本的理念，形成全员发展享TV、宽带的信心和决心，努力提高渗透率。四是要大力发展政府购买服务，从源头做客户，促进集体消费、社群营销。五是要抓好工程质量，提高用户体验。严控成本，做好投资效益分析，能自己干的尽量自己干。六是要利用好绩效考核，树立正确的业绩导向，树正气，树榜样，发挥典型带动作用，形成比学赶超的氛围。七是要高度重视安全播出和安全生产工作，重点加强对安全保护设施、设备，车辆和机房电源的检查力度，5月底前全面完成整改工作。加强对驾驶员的安全教育，严格遵守交通法规，严禁酒后驾驶，坚决杜绝各类安全事故发生。八是要加强全员培训，促进培训工作常态化，启动学习型组织建设。