本网讯 为加强区县分公司（营业部）二级网格区域经理队伍素质和能力，提高基层干部的管理水平、业务能力和解决实际问题的效率，进一步明确角色定位，增强发展信心，近日，淄博分公司围绕市场营销、客户服务、网络技术、综合管理等方面，组织了为期两天的二级网格区域经理培训。

会议指出，本次培训一是认清形势，把握机遇，明确重点。对当前形势，发展机遇及目前面临的困难和工作重点做了分析。二是坚定信心，强化领导，压实责任。要求二级网格吃透改革政策，激发员工经营能力，做好“划小经营单元"核算落实。三是静心学习，提高素质，学有所获。强调大家要端正学习态度，集中精力，虚心听讲，当好“学生”。真正达到“干什么学什么、缺什么补什么”的目的，做到学懂弄通，确保学以致用。要求，大家要学会如何当好二级网格经理，力求培训出实效，并对培训期间的纪律进行了强调。

市公司财务总监、高级专家和市场营销部、客户服务部、技术工程部、运行维护中心的相关同志分别授课，并现场解答了学员提出的问题。结合“划小经营单元” 和无源化改造实际运行情况，部分二级网格区域经理做了经验分享。