本网讯 近日，为畅通沟通渠道，提升管理效率，沂南分公司规范了各科室、各乡镇工作站每周、每月的工作例会制度，并明确了例会议程及要求。

通过规范工作例会，从细节入手，改进会议方式，将以往在会上各科室、站所汇报工作，改为会前征集各单位发展中遇到的和需要协调解决的问题，进行汇总、归类，在会上互动研讨，查原因、找差距、理思路，制定出切实可行的有效措施。让分公司全体员工及时掌握各科室及各乡镇服务站主要任务指标的完成进度，及时分享各单位在新用户发展、高清销售、业务续费等工作上的好经验、好做法，在业务推进过程中营造比、学、赶、超的工作氛围。同时，通过工作例会讨论、解决员工在日常工作中遇到的困难，及时了解、掌握员工的思想动态，化解工作困惑，提高团队凝聚力和战斗力，为有力推进各项业务拓展提供坚实的保障。

例会制度的规范，进一步增强了互动性和针对性，充分发挥了会议作用，提升了会议效率和管理效率，为公司经营工作再上新台阶打下了良好的基础。