即墨分公司为规范材料使用，提高材料库存周转率，本着源头把控、避免浪费、厉行节约和充分利旧的原则，于近期对二十多个营业厅库存材料进行彻底盘点。

本次盘点的范围涵盖服务站库存的所有设备和材料，要求盘点前将所有能入库的材料全部归位登记，服务站自行盘点时要分类明确，摆放整齐有序，盘点采用实盘实点的方式，禁止目测数量、估计数量。公司成立三个核查组进行核查，核查工作开展之前组织相关人员召开会议，明确材料盘点流程及标准，以便提高核对效率，经核查发现多数服务站能认真执行，仓库干净整洁，材料摆放整齐有序、分类明确，数据核查无误。

盘点工作结束后及时总结，由公司下发《关于各服务站材料盘点工作执行情况的通报》，对材料盘点优秀的服务站进行奖励，对材料盘点不合格的服务站给予处罚。