本网讯 2月24日，济宁分公司召开市直分公司预算审核调度会，班子成员及市公司各部门主任、部分业务主管参加会议。

为理顺县公司的发展思路，规范县公司管理，督促县公司严格执行预算，做好收入和支出的统筹工作，把成本降下来，济宁分公司按照集团“融合创新发展年”的部署要求，计划每周对两个县级分公司的预算进行审核，用一个月的时间，对11个县级分公司的预算逐项审核。

在市直分公司预算审核会上，市直分公司经理汇报了2021年的预算情况，市公司各部门负责人结合本部门管辖范围内的成本，围绕县公司预算及降本增效工作中存在的问题，从专业的角度对市直分公司的预算进行了审核，提出了专业的修改意见和具体的改进措施。

通过对县公司的预算审核，既从增收和节支两方面对县级分公司的管理及整体经营思路进行全面摸底，也使市公司各部门在自身专业方面有了很大程度的提高。会议要求，下步工作中，市公司各部门要把成本控制纳入自己的本职工作范围，尽职尽责，严格管理，明确措施，提高执行力，切实加强对本部门管辖范围内成本的控制，做到有台账、有目标、有措施，真正尽到成本管理的责任，达到压缩开支、增加收入、扩增用户、提质增效的目的。