本网讯 近日，为创新基层经营管理模式，提高利润率，淄博分公司分别在临淄、高青、淄川三个试点单位召开“划小经营单元”运营改革工作启动会议。

会议指出，2021年是省公司的“融合创新发展年”，大家要以此为契机，落实好《区县分公司“划小经营单元”运营改革实施方案》。一是高度重视，把握机遇。要确保区县分公司一线职工激励到位；市、县公司两级业务服务支撑到位；多专业部门协同，提质增效落实到位。二是强化领导，压实责任。市公司业务主管部门与试点单位的区域经理签订《经营目标责任书》，一级一级压实责任，解决好实施过程中的各项问题，并直接考核经营完成情况和兑现激励，确保试点单位的高效运营。三是提高认识，树立典型。试点单位必须提高思想认识，在改革发展的攻坚浪潮中发挥好带头作用，不断把“划小经营单元”运营改革工作推向深入。

会议就《区县分公司“划小经营单元”运营改革实施方案》分别进行讲解部署，对大家关心的内容重点进行说明。