面对当前形势，垦利区分公司市场部不断拓宽思路，运用“加减乘除”法则保障和促进一季度工作顺利开展，力争各项用户指标稳步发展，为全年工作起好步、开好局。

做加法，就是增加其他的、新的选择，避免在封闭的思维中来回打转。把提升ARPU值做为和保户同等重要的事来抓，修改新的绩效考核办法，人人肩上担指标，增加高套餐、多经销售、业务新开的考核比重，逼迫全员将高ARPU值放在心中，抓在手上，有效提高公司收益。

做减法，就是减少成本费用，减少库存。减少外包人员业务安装费用，由公司员工自行安装，即能节省费用还能更好的推介业务；严格控制物料领取和物品订购及赠品发放，业务办理要与物料领取对应无误，按时盘点库存，减少物料流失，避免库存积压，将节能减耗落到实处。

做乘法，就是寻找产生“牵一发而动全身”的效果，具有乘数效应的措施。加强员工创新培训学习，创新新的营销管理模式，每月都有设计策划营销活动，实行双重奖罚激励机制，使重奖重罚公平公正的落到实处，促进员工努力营销，工作的积极性倍增。

做除法，就是大刀阔斧破除不利创新发展的障碍。严格控制低价值套餐和老年低价值套餐的享TV置换，老年用户置换享TV需要开通宽带才给与办理。除掉不利于高ARPU值发展的陈旧思想和不利于业务发展的消极心理，制定新的精细化管理模式。