本网讯 2月2日，烟台分公司召开总结部署工作会议，总结2020年工作，部署2021年重点工作任务。

会议原原本本传达学习了省公司董事长李建华、总经理刘继永在省公司2020年工作总结暨2021年工作部署大会上的讲话。会议就2021年工作提出三点要求，一是要坚定干事成事的信心。坚定信心，需要统一思想，更需要解放思想，关键是要做到“三不怕”：只要起点高，就不怕起步晚；只要有思路，就不怕没有出路；只要肯干事，就不怕不成事。二是要把握干事成事的重心。2021年是公司“融合创新发展年”，工作重点就是要紧紧围绕高质量发展，围绕“一五二”工作格局，做到三个必须：在非常时期，必须采取非常之策；必须不折不扣的抓落实；必须不讲条件抓执行。三是要着力打造干部员工升职加薪的“福地”。烟台要成为公司干部员工升职的“福地”，加薪的“吉祥地”，同时各分公司都要成为干部员工凭本事挣钱，靠业绩晋升的“福地”、“吉祥地”，让干部员工心甘情愿为公司发展奉献才能与力量，让信任文化在公司广为传播，让员工和公司共同发展的正能量不断累积，让公司培养的骨干和人才能够安心扎根公司，共同推动公司可持续高质量发展。

会议对2020年度先进集体和个人进行了表彰，总结了烟台分公司2020年度工作，部署了《烟台分公司“融合创新发展年”实施方案》。