本网讯 为进一步加强公司工程管理水平，完善工程保障体系，提升公司工程品质，济宁分公司力争利用半年的时间打造一套工程可管可控、资源清晰准确的管理模式。1月13日，济宁分公司组织各县公司技术骨干召开工程管理暨GIS系统培训会。会议强调，目前公司面临巨大的压力，要求要克勤克俭艰苦奋斗，工程建设必须在质量、成本、进度和安全管理等方面走规范化精细化的道路。

培训围绕规范工程管理流程、用活GIS系统进行。培训结束后，参会人员陆续上台交流学习体会，大家表示这次培训内容充实，信息量大，后续需在实际使用中融会贯通。