自1月1日胜利分公司正式移交至东营分公司以来，由于过渡期间的各项流程尚未打通，胜利分公司每位职工主动加班，尽职尽责，绝不让营业、运维出现断口。

每日召开晨会，及时调度工作。利用上班前半小时，胜利分公司全员到岗汇报工作并对当日工作做好衔接与部署，让各项工作有序开展、优质开展。面对胜利分公司续费高峰期、营业厅人员尚不齐全的情况，后勤工作人员主动到营业厅协助用户引导、体温检测等工作，顺利度过续费高峰期。

按部就班线上营销。面对当前形势，严格按照省公司电话营销指导意见的流程步骤，按部就班进行线上营销，尽全力做好保户增收工作，让被动变为主动，最大程度降低用户流失率。

积极走向集团用户。接到胜利油田机关管理中心改革消息后，胜利分公司集团客户部零延时走向用户，积极洽谈业务，在工作尚未正式开展前，成功签约5万余元单位用户集体安装享TV终端协议，在其它运营商同时竞争的情况下，利用自身优势，主动作为成功争取到胜利分公司首个集团用户。让工作提前开展起来，为公司注满力量，充分发挥业务带头作用。