为确保安全工作万无一失，沂南分公司超前谋划，以“安全第一，预防为主”为出发点和落脚点，做到“五个到位”，拧紧公司发展“安全阀”，严防各类安全事故发生。

思想认识到位。分公司充分认识到安全工作的重要性和紧迫性，杜绝出现安全工作思想上轻视，行动上麻木的现象。省、市公司下发的关于安全防火、安全生产、安全播出的相关文件和通知，都传达到每个员工，让全体员工在思想上筑牢安全防范意识。

责任划分到位。成立安全领导小组，进一步履行安全责任制，将部门进行责任划分，责任落实到人。遵循“谁主管，谁负责”的原则，对相关的安全工作切实担负起领导、指挥和处置责任，既职责分明，又团结协作。

日常检查到位。分公司领导班子不定期对安全播出制度的执行情况和机房播出设备的运行、线路的巡检、办公区域安全用电和是否有不安全驾车、不按规定施工的行为进行检查，查思想，查薄弱，查漏洞，查重点，不留死角和盲区，对重点区域机房和营业厅重点防范，发现问题及时处理。

制度落实到位。分公司制定了《机房安全播出制度》《机房值班员规章制度》《外线维护巡检制度》《外线维护应急工作预案》等制度，做到工作有章可循，并且制度上墙，责任定岗，用制度约束人。推行“领导问责”和领导干部带班制度。重要保障期领导班子成员实行分工，亲临一线督促、指挥，确保广播电视节目播出安全。

应急准备到位。形成上下联动，安全生产一起防，从物资储备到应急队伍建设，处处有保障措施的工作机制。做好应急队伍、物资储备、后勤保障等应急准备，保证出现紧急情况时所需要的人、财、物及时到位。