在省市公司召开经营形势分析和全年收入任务冲刺动员部署会后，费县分公司认真贯彻落实会议精神，进行了广泛的动员宣传，全体干部职工面对市场严峻形势，扎实开展“四抓”确保完成任务目标。

振奋精神，切实注意工作方法，确定三项重要工作：扎实开展智能终端安装活动、高套餐业务发展以及服务质量提升活动；全员营销考核到部门，责任到人，做好营业厅、流动服务车、片区经理现场营销；抓好网络建设，严格执行公司制度标准，确保工程项目效速质优。

团结拼搏，奋战50天，全力推进八项工作：市场客服部的经理助手、超时回单、65工程安装、智能终端发展；集客业务部保障在线率包括党建可视化信息平台、雪亮工程、文物监控三大政务工程；财务方面现金收入以实缴金额为准；在注重经营发展的同时，牢抓安全生产、规范服务工作。

加强基础管理，提升营销能力，抓好三项工作：各营业厅安排专人通过电话、短信、上门等方式提醒用户续费，确保提高续费率；组织人员、流动服务车加强入网宣传；加快网络建设进度，确保完成投资计划。