桓台分公司坚持每周一晚上组织中层管理培训。提高中层业务的决策能力、计划能力，提高工作效率及沟通交流能力。承上启下，上通下达，明确公司的经营目标和经营方针，培养相应的领导能力和管理才能，使其具有良好的协调、沟通能力。通过学习《不懂带团队 你就自己累》一书，大家深感工作差距颇大，广大中层管理人员决心在以后的工作中带领大家努力工作创造更多业绩。中层管理人员积极发言认真分析，找出工作中不足之处，表示要全面落实省、市公司“决战四季度，全力冲目标”会议精神，更加完善“决战四季度 全力冲目标”方案，充分调动全体员工积极性和创造力，快马加鞭，全力以赴，决战决胜四季度，坚决完成全年目标任务完美收官。