本网讯 10月13日，东营分公司召开月度市场经营分析会，市县分公司领导班子、市公司副职级以上中层人员，市公司集团客户部、市场营销部全体人员，各区县市场部、集客部负责人参加了会议。

会议主要分析了9月份用户发展情况析及各项任务指标完成情况；部署安排“奋战90天，决战四季度”活动，根据方案要求就冲刺四季度作了具体工作安排；听取综合指标完成情况较好优秀分公司典型发言，取长补短，发挥优势带头作用；对之前的工作进行了总结分析，指出了工作中的薄弱环节，指明下一步工作的重要方向。会上，市场营销部就九月份享TV发展、线上营销竞赛、“金九银十”营销竞赛活动的组织实施情况开展复盘总结，查摆实战活动中出现的问题，制定整改措施，总结优秀经验，制定工具模板。为“奋战90天，决战四季度”活动开好头、起好步。

会议对四季度的工作进行了安排部署：一是要认清形势，坚定信心，迅速凝聚起决战决胜的正能量。坚持一手抓保用户一手抓智慧广电，服务质量与精细化管理水平全面提升，各项工作取得新进展新成效，为完成全年目标任务打下了坚实基础；二是要突出重点，提速冲刺，确保完成全年目标任务。要坚决贯彻“一增二转三提升”的扩增用户战略，积极抢抓四季度营销机遇，着力提升ARPU值，加快实现传统业务、创新业务、多经业务协同发展；三是要鼓足干劲，力争上游，迅速形成全力冲刺全年目标任务的浓厚氛围。要以成就事业的使命感、时不我待的紧迫感，鼓足干劲，力争上游，以战斗的精神，昂扬的斗志，投身到四季度冲刺工作中去，确保实现全年目标任务，为推动公司高质量发展做出新的更大贡献。