本网讯 7月24日，菏泽分公司召开上半年工作总结部署暨党建工作会议。会议传达学习了李建华董事长、刘继永总经理在集团半年总结会上的讲话精神；通报了公司2020年上半年经营及财务收支预算执行情况；传达了省公司纪检监察工作要点，对下半年纪检工作做了安排部署。各县区分公司对上半年经营工作作了汇报交流，各分管领导布置下阶段重点工作。

会议强调，今后一是坚持目标导向、问题导向、结果导向，围绕全年目标任务，量化细化、具体化、坚持闭环管理，做到各项工作有布置、有监督、有落实，见成效；二是对标对表找问题，分析原因抓落实。从差距中找问题，敢于面对问题，抓好工作落实；三是坚定发展信心，勇于担当作为。认真贯彻落实近期董事长来菏泽调研时的讲话精神，坚定发展信心、勇于攻坚克难；四是全力以赴抓好经营管理工作。以“六大工程提升”为抓手，强化基础工作，狠抓服务提升，挖潜力、控流失、拉回流，保户增收；五是狠抓提质增效，提高管理效益。牢固树立过紧日子的思想，以收定支，强化管理、提高经营效益；六是抓好班子，带好队伍。党员干部要切实起到头雁作用，深入一线，摸实情，解难题，求实效；六是抓好党建工作，凝心聚力发展。充分发挥基层党建战斗堡垒和党员的模范带头作用，用党建工作把方定向，引领发展；七是落实安全责任，严防事故发生。抓好高空作用、安全传输、车辆安全工作；八是抓住培训机遇，学习借鉴经验。以这次县区经理培训为契机，学习先进经验，提高管理水平，找问题，明目标，抓重点、解难点，上下形成合力，全力完成年度目标任务。

市公司领导班子成员、各部门相关负责人、各县区分公司经理参加会议。