本网讯 6月12日上午，东营分公司召开1-5月份经营分析调度会，要求各经营单位、部室不谈成绩，直面问题，提出下一步的工作思路及措施。会议通报了1-5月份各分公司经营数据完成情况，传达学习了省公司党委委员、副总经理孙柏在东营分公司督导调研的讲话精神。各县（市、区）分公司、市直分公司、市场营销部分别对1-5月份市场工作开展情况作交流发言。

会议要求，一是要真正地认识到东营分公司的资源优势，切实发挥优势作用，全力发展智能终端、发展双向用户。二是要紧紧围绕“六大工程”的扩增用户战略，大力保户增收、努力提高公客收入、回笼集客资金，实现公客+集客比翼齐飞。三是要坚定信心、主动作为，提升服务，深化改革，勇往直前，建立能高能低、优胜劣汰的激励机制，全力开拓市场，实现业务增收大跨越、大发展。

市公司领导班子成员，各区县、市直分公司经理，分管市场副经理及市公司各部门负责人参加会议。