东营分公司积极响应集团深化改革要求，加强内部管理正规化，强化对员工的岗位管理，着力转变工作作风，培养能打硬仗的工作能力，建立了“四贴合”内部制度，进一步创新工作模式。

贴合具体强规章。以公司发展要求为导向，结合公司实际，强化公司规章制度，科学整合各部室制度，以面至点，点点俱到，规范各项工作，形成人人学习制度、人人遵守制度、人人敬畏制度、人人按制度办事的良好氛围，切实提高公司员工的工作积极性与工作效率。

贴合专事觅专人。公司内部事务无论大小，工作无论急缓，明确目标责任人，专人专制，杜绝无人负责现象出现。细化分工，明确职责，加强部门之间协调配合，努力形成上下协同、齐抓共管、通力合作的局面。

贴合任务严监督。强化责任担当，创新思路方法，完善管理监督机制，确立“互相促进，互相监督”的内部目标。压实责任任务，增强“帮、传、带”的学习氛围，层层考核把关，保质保量完成工作任务。

贴合程序巧归档。事事总结，件件存档，各部门对于日常工作、集团重要文件、实施方案等按程序严格归档，力求档案资料科学规范、准确客观。

下一步，东营分公司将坚定改革发展的信心不动摇，抢抓机遇、锐意进取，为实现全年目标任务全力奋进。