张店分公司自深化改革工作开展以来，全体员工奋发进取，捷报频传，交出合格的“满月”成绩单。

张店分公司坚持以“理思路、定目标、树信心、聚合力”的发展理念，积极开展以“新梦想·新业绩”为主题的营销活动，进一步激发全体员工战斗力，提升经营收入。通过营销大排名的方式，由八个管理站进行两两对战，对战战队按照任务完成率进行排名，获胜战队获得流动红旗。个人按照个人任务完成率进行排名，每天将排名情况进行公示，根据任务完成情况对优秀网格经理、优秀营业员、优秀管理站进行业绩排名激励，有效提高了员工的工作积极性，营造“比、学、赶、超”的工作氛围。

以活动契机促业务发展。制定完善有效的激励措施，让员工持续保持更好的工作激情。抓住“格力红四月”“小米内购会”“国美4·20内购会”等活动契机，结合基础业务开展多经产品推广，拉动整体收入。

表彰先进树典型，凝心聚力再出发。5月7日，召开了“新梦想·新业绩”月度营销表彰大会”。对优秀网格经理和优秀营业员进行奖励，对周优秀管理站颁发流动红旗，对月总任务完成第一名的管理站颁发锦旗，对基础业务收入现金流超额奖颁发现金奖励，优秀员工代表及优秀管理站站长进行发言交流经验心得，激发了员工的营销激情。

除此之外，张店分公司全体员工还积极主动创新营销活动方式，根据深化改革内容和公司激励政策，在自己的网格内，积极宣传新政策，引导新用户入网，巧妙应对各大运营商。建立社区微信群推广电视机、空调、冰洗等多经产品，牺牲自己休息时间开展小区晚间路演，主动为特殊用户群体开展上门收费维修等服务，极大提高了营业收入，取得了显著效果。