安全工作重于泰山，莱阳分公司把抓好双安工作贯穿于经营的全过程，以抓铁有痕、踏石留印的执行力抓好各项安全工作的落实工作，确保公司安全形势持续稳定。
加强领导、统一思想。公司成立了双安工作领导小组，同时下设消防安全、电梯安全、安全保卫、交通安全、安全播出等八个工作小组，领导小组统一部署，各工作小组分公负责，齐抓共管，确保双安工作不出纰漏。
排查隐患、加强防范。莱阳分公司定期开展安全隐患大排查工作，每逢节假日、重要播出保障期等，公司都会适时开展安全隐患集中排查工作。首先各营业部、公司各部门开展自查，对机房、宿舍、施工作业、交通安全等各个方面进行拉网式排查，其次各分管领导划片包干到深入到一线进行督导检查，发现问题当天进行通报。
强化整改、消除隐患。抓好双安工作重点在整改，莱阳分公司每次安全检查都拉出问题清单，明确责任人、整改时限等，整改时限到期后，各分管领导进行回头看，对发现拖拉、敷衍的严肃处理相关责任人，确保整改落实到位。
