本网讯 5月23日，集团高级顾问赵缙赴烟台分公司调研，围绕市场经营、现金流考核、统一套餐等内容，与烟台分公司领导班子及各县市区分公司经理一起进行了座谈交流。

座谈会上，针对烟台县（市、区）分公司在深化改革、市场经营过程中遇到的问题，赵缙从“评价体系如何建、市场管理如何控、实体渠道如何搭、用户规模如何增”等维度做了细致的分析讲解。在谈到烟台分公司的发展问题时，赵缙举例提出，烟台分公司目前可以“做活电销、营业厅、地推‘三驾马车’、与运营商在竞争中借船出海搞合作、全省统一品牌统一内容建设、在考核中体现‘苦中苦、乐中乐’的激励作用”。

烟台分公司表示，通过这次近距离与集团专家顾问的交流学习，感受到了“四启”：一是理念上有启迪；二是方法上有启示；三是案例上有启发；四是要在落地上迅速启动，老是靠“三板斧”不行，从现在开始，烟台分公司要迅速转换思路、转变思维，举一反三、融会贯通，因地制宜出奇招、见奇效，彻底解决“老办法不管用、新办法不会用、好办法不敢用”的顽瘴痼疾，以过硬的作风、务实的举措，提升精气神，打好主动仗，为壮大省网大盘贡献烟台力量。

省公司市场开发部相关负责人一同参与了调研。