五一假期期间，东阿分公司按照聊城市公司“微信主播五一活动”方案要求，认真组织落实“五一小长假”营销活动，领导带头、员工带劲儿，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围。

把握机遇提前准备

第一时间吃透营销活动方案内容，并整理出关于该活动的注意事项，下发到每位员工手中，要求员工对活动中需要注意的事项了解清楚，以便活动顺利开展。省公司层面与TCL电视机达成了合作协议，所以在此次活动过程中，及时将电视机价格及销售、领取流程整理后进行下发，鼓励员工销售电视机。将5月1日到4日的收现任务，结合东阿各营业部的实际情况进行了任务分配，公司将收现任务分配到营业部，营业部再分配到个人，分配到天，并随时对任务完成情况进行调度。

相互配合齐心协力

自改革完成后，东阿分公司按照区域划分为20个网格，此次活动采取以网格为主、电话营销岗及其他岗位员工为辅的方式，全员积极发展业务。

市场部是整个活动的枢纽，由市场部在公司群内进行活动注意事项提醒以及鼓励和帮助各网格晒单，对员工晒单的积极性起到良好的推动作用。将市公司的奖励红包第一时间发放到发展人手中，有效调动了员工发展业务的积极性。由于东阿农村正处于提前续费期，活动期间，各网格每天自动将入村收费时间提前，甚至4点多天刚亮就已经达到村内。电话营销岗也是根据用户的需求早早到用户家中办理业务，因此东阿每天前30单业务晒单的时间一天比一天提前。市场部及时到各个营业厅和地推点为一线员工指导各项业务宣传的话语话术。

营销活动显效果

经过4天的努力，东阿分公司4天的首单占了3单，占总首单量的75%；每日前30份晒单，东阿有109单，占总单量的90.83%；东阿4天的晒单量为648单，占总晒单量的24.46%。业务收现总额完成收现任务目标的90.96%。另外销售电视机2台。