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海阳:多措并举挖掘“新增”潜力

为有效提升新增用户发展力度,海阳分公司结合发展现状,适时调整新增用户考核方式,强化营销宣传,确保新增用户快速提升。

继续加大集团用户的发展力度。根据全市宾馆酒店名单和养老机构名单的统计摸底情况,调动公司全体职工积极性,抓落实促业务开展。目前海阳剩余未入网的海景大酒店、黄金海岸酒店、碧桂园大酒店均已达成初步合作意向,争取上半年完成入网,借力集团用户提高用户保有率。

调整考核办法,将新增业务数量及收入列入考核。根据前三个月的发展情况,海阳分公司适时调整新增考核,按照公司机关15户/人/月、营业部20户/人/月进行量化分配,依据实际新增收入10%及固定标准进行绩效兑现,低于任务数的按照差距户数进行扣罚。

现场营销与入户营销相结合。天气转暖,每周加大现场营销活动开展,营业部每周提前安排好村庄和小区,调取用户信息提前分析,与代理员或村书记沟通联系好,根据各村或小区的作息时间,利用早晚开展营销,现场宣传同时,职工分组村里配合入户营销,提高成功率。


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