青州分公司结合冲刺四季度，制定出台了“集团用户大发展、电视业务保平稳、增值业务上规模、调整策略见成效”的经营方针，多种措施并举，全力打响攻坚战。

为实现业务营销新突破，青州分公司研究制定了一系列工作措施，狠抓业务营销工作，掀起了业务营销新高潮。加强组织领导，成立由经理任组长的业务营销工作领导小组，全面分析和研究市场发展形势，并结合公司实际，制定业务营销策略，开展全业务营销。开展全员营销，组织员工成立八支地推战队，有计划、有步骤地深入居民小区和村庄进行铁军训练营地推，大力宣传相关业务营销政策，现场为群众办理各项业务。地推现场，搭建帐篷，悬挂横幅，散发业务宣传单等灵活形式，对营销政策进行多方位、立体式的全面宣传。对在业务营销过程中，用户反映强烈的问题，安排专业技术人员跟踪服务，杜绝因用户安装、故障处理、档案录入不及时而引发用户投诉，为业务营销攻坚战提供强有力保障。为确保实效，根据公司实际，进一步细化任务指标，制定奖惩措施，严格业绩考核，严格兑现奖惩，调动和激发全员参与营销活动的积极性、主动性。公司还将利用国庆假期，开展光功率普查活动，对线路进行全面整治，不断提升网络功能，增加用户提升体验度。