临淄分公司不断加大增值业务收入力度，重点对辖区内新建楼盘安装费进行了梳理收取，经过努力已完成任务进度的150%，促进了增值业务的业绩提高。
为提高员工的工作积极性，制定了增值任务创收激励机制，充分调动发挥全体员工的各种能量，促进增值收入。由市场科对辖区内的新建和在建楼盘进行详细登记，根据网格分工辖区管理原则下发任务。做到多跑腿、多动嘴、多动脑，积极促收安装费。对制定的创收激励及时兑现。每月对增值收入进行统计，按照制定的激励办法及时兑现激励奖金，促进员工的工作热情。
临淄分公司不断加大增值业务收入力度，重点对辖区内新建楼盘安装费进行了梳理收取，经过努力已完成任务进度的150%，促进了增值业务的业绩提高。
为提高员工的工作积极性，制定了增值任务创收激励机制，充分调动发挥全体员工的各种能量，促进增值收入。由市场科对辖区内的新建和在建楼盘进行详细登记，根据网格分工辖区管理原则下发任务。做到多跑腿、多动嘴、多动脑，积极促收安装费。对制定的创收激励及时兑现。每月对增值收入进行统计，按照制定的激励办法及时兑现激励奖金，促进员工的工作热情。
