本网讯 近日，牟平分公司召开1-6月份主要市场指标及发展情况总结会，各营业部和部门负责人上台晒“成绩单”、晾“追赶经”、比“超越法”。 

总结会上，牟平分公司一改以往总结会上领导念稿的开会方式，而是由14个营业部和4个部门负责人自己上台交流发言，结合PPT模板展示，以表格和效果图等方式汇报工作成绩，交流心得体会，列清单、晒承诺、明措施。公司领导和全体员工为各营业部和部门现场进行点评。对于经营业务靠前的营业部和部门,督促他们抢抓机遇、精准分析，做好谋篇布局，把工作中的亮点擦亮，长处做长；对于经营业绩处于中游的营业部和部门，要求要面对现实，准确定位，加强学习，树立自信，多干少说，以干代训；对于经营业绩滞后的营业部和部门，要求他们充分认识面临形势的严峻性和复杂性，立足实际情况，转变思想，创新发展。

会后大家深有感触地表示：“要在台上言之有物，不被别人比下去，靠的是平时踏踏实实工作，来不得半点投机取巧，否则就要挨板子。”