今年以来，莱山分公司在省、市公司的正确领导下，进一步深化改革，在全体员工中开展“五扫”活动，主动走出去，积极跑市场，寻商机，不断适应发展的新形势、新要求。

在经营管理工作中，分公司始终坚持向管理要效益，以业绩论英雄，以深化网格管理和区域承包为抓手，细化网格任务目标，提升服务质量，加大考核奖惩力度，严格实行绩效挂钩，网格经理月度绩效实行“上不封顶，下不保底”，一线员工的积极性和主动性得到明显增强，经营业绩有了明显提升。在公司业务转型发展方面，分公司领导班子高度统一思想，凝聚共识，站在可持续发展的战略高度来抓转型，调结构，全面实施集团业务扩张工程。

莱山分公司全体干部员工决心以荣誉为起点，再鼓干劲，再创亮点，充分发挥公司的各项有利资源，加大宣传攻关力度，在用户规模保持、急广播等转型项目上全面发力，达到县县有项目，村村有亮点，着力提升集团业务收入，全面打响业务转型发展战役，圆满完成年度经营任务目标。