为切实做好下半年工作，栖霞分公司全力以赴开展“赢在暑期”旺季营销活动，誓夺夏季营销“开门红”。

进入7月，栖霞分公司及时召开2018年“赢在暑期”夏季营销启动大会，号召全体干部员工提高认识，领先一步，先发制人，全身心投入到夏季暑期营销战役中，将4个部室、20个营业部细分为四个责任区，包片经理亲自挂帅、靠在一线，既是指挥员，又是战斗员。来自3个部室、营业部的一线干部员工代表也分别上台作了表态发言。同时制定下发了栖霞分公司2018“红黄榜+夏季营销”竞赛实施方案和2018年夏季暑期劳动竞赛方案，明确了机关部室和营业部的考核目标、奖罚标准，并与业绩考核、绩效考核、三产任务以及年度目标相挂钩，设立积分制考核，获得前三名的单位赠送红旗，个人兑现奖金；后三名的单位挂黄旗，个人扣奖金，以此激励干部员工“争先进位”的积极性。

此外，栖霞分公司还邀请TCL家电公司、华为手机批发商等外部培训机构分批次对全员进行营销技能培训，有效提升了干部员工主动营销的意识和水平，并对营销网点的厅堂布置、礼品摆放进行悉心指导，营造出浓厚的节日氛围，打造温馨的亲民惠民服务。公司还重点抓住7、8、9三个月的暑假时间，专门对中小学生及大中专返乡大学生开展营销活动，提升学生对有线电视的认同感。同时，充分利用集市宣传、摆摊设点、文艺汇演、扫楼扫村等活动，进行上门营销服务，积极开展各种形式的主题宣传活动，广泛传播栖霞分公司优质的产品和服务，有力地提升了企业知名度和社会形象。