2018年，是省公司确立的“改革创新攻坚年”，发展、壮大集客业务是全公司转型升级发展的重要抓手，重要性不言而喻。为进一步推动集客业务快速发展，东营分公司近日召开了全市集客业务攻坚领导小组调度会议。攻坚领导小组成员以及各区县分公司、东城事业部分管领导和集客业务负责人，技术规划部、市场开发部、集团客户部相关人员参加。

会上通报了1至5月份的集客业务收入情况，宣读了《东营分公司2018年集客业务发展意见》。各区县分公司、东城事业部的主要领导针对本单位的集客业务发展情况以及存在的问题和下一步打算做了交流发言，分管副总就下一步集客业务工作进行了安排部署。

分公司总经理对集客业务提出具体要求。一是抓基础网络建设。各区县主要负责同志要高度重视基础网络建设，市公司技术规划部要靠前规划，形成一个完整的业务承载网。二是抓重点项目和重点领域。要认真研读中央和省市重要文件精神，尤其是文化惠民方面的政策和举措，通过政府购买服务的方式参与市县重点项目建设，争取市场份额。三是抓技术支撑。各区县分公司，要充分发挥集客业务一线的优势，集中优秀技术人员参与集客项目建设，重大项目，市公司技术规划部要全程参与，提供技术支撑，确保项目顺利实施。四是抓队伍建设。各区县要成立集客部，把优秀的业务人员调整到集客部，全面负责集客业务发展。五是抓督查考核。市公司集团客户部作为集客业务的考核主体，要汇同人力资源、技术规划、市场、采购、财务等部门，对项目过程中的工程质量、项目进度、资金回收等环节进行督查考核，确保项目顺利实施。