缤纷的五月，斑斓如梦；多彩的五月，激情似火。茌平分公司“红五月”营销活动正在紧锣密鼓、如火如荼地进行中。

按照市公司《2018年“红五月营销PK赛”活动方案》具体要求，茌平分公司及时组织召开了活动动员会，传达了市公司文件精神，详细解读了《茌平分公司“红五月”营销方案》内容，明确了优惠活动套餐、活动主题、活动分组、地点选择及考核办法。分公司动员干部员工转变消极等靠的态度，转被动完成任务为主动全力营销，发挥个人主观能动性，采取多策略抢市场、抓营收。动员上，大家高喊口号：“全员齐动、风起云涌、一鼓作气，再战佳绩”，树立攻坚克难的信心，鼓舞团队战斗的士气。自“红五月”活动开展以来，分公司上下掀起了营销活动的热潮。

全员营销。本次活动分公司全员划分6组，包含五个城区战队（每组合理分配维修人员、市场营销人员及二线人员）和1个农村战队（各乡镇代管员参与活动）。在保质保量完成部门本职工作前提下，全员参与活动，现场宣传业务、推荐套餐、介绍礼品、入户拜访，千方百计拉动销售、留住用户。

全面开展。一是活动在城乡全面铺开，各小组合理制定地推走访计划，提前打印即将到期户和停机户明细，与上一组交接好车辆及剩余物料，准备领取所需物料，并做好礼品发放登记。二是实时督导，加强调度。分公司领导班子实地走访各地推点了解活动落实情况，及时查找活动开展中遇到的问题，制定对策，明确措施，确保活动实效。三是深度结合“红五月”各阶段活动与每周末会员日活动，周末适当延长工作时间，加班加点，加大“双活动”营销力度，进一步提高了活动热度及用户关注度。

全程跟踪。活动全程做好“用户需求—套餐推荐—业务办理—售后服务”一站式业务跟踪及服务跟踪。积极利用电话、短信提醒、现场宣传、上门拜访方式，告知用户活动政策，初步了解用户需求，根据用户需求推荐合适的业务套餐，并及时解决用户使用中遇到的问题，一切以用户感知与体验为核心，持续提高用户满意度。对无意向用户做好停机原因信息登记，以便开展后期二次营销。

全力以赴。“红五月”活动开展以来，茌平分公司多次召开活动调度会，及时了解各站队活动落实情况，抓数据、找原因、定措施，结合目前的“五月风行动”，划分片区、细化任务、分解到人，通过电话、短信联系、上门拜访等面对面、点对点的形式告知用户活动的优惠力度，零距离沟通增加用户信任度。同时，分公司实行班子带班制，带头深入小区、村庄，激发了员工工作积极性，增加了团队凝聚力及向心力，为推进此次活动顺利开展、全面完成活动任务目标提供了坚实保障。