今年以来，平原分公司按照改革创新攻坚年的要求，完善公司内部管理制度，修订了《安全生产管理制度》《员工奖惩制度》《财务报销制度》《请假管理制度》等，细化了各部室的岗位工作职责，明确了各乡镇站区考核管理办法。通过一系列的整改措施，公司规章制度的执行力度明显加强，保证了公司的政令畅通，令行禁止，高质量、高效率地完成了各项工作。同时，建立健全了职工激励机制，实施绩效管理，把公司职工收入与经营目标有机结合起来，全面实行绩效考核奖惩制度。通过绩效考核，加强了干部职工的责任感和紧迫感，有效激发了职工干事创业的积极性。
