为盘活农村业务，莘县分公司高度自觉下移重心，优化农村网格职能，加强代管员队伍建设，加大宣传推广力度，提升服务质量，增加用户黏度，农村业务发展呈现出新气象。

一、重视农村市场营销。莘县农村有线用户占全县用户的87%，是全市农网用户最多的分公司，做好农村保户增户是公司的重点工作。前期，公司班子奔赴各镇街农村进行调查研究，考察网络运行、机房管理、用户续费、代管服务等各方面情况，了解业务发展中存在的问题及其他运营商政策等。市场工作开展中，将重心下移，采取政策倾斜，增加营销力量，积极开拓农村市场，为保户增户和业务发展奠定基础。

二、优化农村网格职能。目前，莘县分公司将24个镇街划分为4个营销网格，明确4名网格经理，其职责是根据省市县公司工作要求，指导、督促镇街代管员政策宣传、产品推广、业务办理、用户服务等；组织代管员在镇街农村举办地推路演、上门拜访活动；建立代管员服务支撑体系，解决代管员营维工作中遇到的实际困难，力争做到网格经理是代管员的主心骨和代言人。分公司还将网格经理原来负责的勘察设计、施工监督、竣工验收等工程工作逐步分离出来，由县公司工程技术部统一管理，使网格经理将主要精力投入到农村保户增户和业务发展中。

三、加快农村网络改造。在农村同轴电缆网日趋老化的现实情况下，根据市公司的规划设计和代管员的普遍要求，在部分镇街试行全光网络改造的市场政策，鼓励代管员进行网络改造，提高网络信号传输的稳定性，减少损坏率和维修次数，提升用户体验。

四、优化代管队伍建设。工程技术部抽出专人到现场对镇街代管员手把手进行培训，提高代管员的维修服务水平；网格经理与代管员共同上门入户，了解用户情况，强化代管员与用户的联系与沟通，与代管员协同共管并肩战斗，形成一个合作、互助、共赢的新模式。

五、加大农村地推活动。近期，莘县分公司以“红五月营销竞赛”为契机，进一步完善了年度营销活动计划。公司将持续进行地推路演、有奖促销活动，积极宣传新产品、新功能、新政策，针对不同用户群体推出灵活的业务套餐，实行差异化服务，满足不同消费者需求，力争农村业务发展实现新突破。