一年之际在于春，一日之际在于晨。进入2018年以来，郯城分公司围绕省、市公司“改革创新攻坚年”发展战略和“保用户、保利润、保收入”的工作重点，对今年工作目标、工作任务进行了细化分解，明确了牵头领导、责任部室、目标成效和完成时限，确保各项重点工作扎实有效推进。

抓宽带业务发展。不断优化、扩容公司自有宽带业务平台，加强对宽带业务的宣传和营销力度，确保宽带业务发展实现新突破。

抓融合业务拓展。以智慧产业项目为切入点，主动融入当地党委政府中心工作，全面参与天网工程、雪亮工程、智慧城市、智慧社区、美丽乡村建设，抢抓机遇、挖掘项目，寻找新的经济增长点。

巩固续费和增户业务。制定灵活多样的市场营销政策，大规模推广智能机顶盒，进一步巩固续费阵地和发展新用户。

增强服务针对性。以大客服体系建设为抓手，通过加快乡镇网点建设，推进网格化管理，增强服务用户的主动性、针对性和精准度，提升整体服务水平。

发挥典型示范作用。开展“对标先进增比进位”活动，在公司抓典型示范引领，加大推优评选力度，开展“最美广电网络人”评选活动，评出业务能手，树立行业标兵，弘扬爱岗敬业、无私奉献的精神，充分发挥先进典型示范引领作用，凝聚发展正能量，形成“比学赶帮超”的浓厚氛围，确保对标工作扎实推进。

抓员工队伍培训。完善培训体系，抓好班子成员领导能力培训、一线员工素质培训、日常专业技术培训以及新入职员工岗前培训等，提升员工队伍整体素质。

抓深入基层调研。各部室负责人，深入基层开展调研，全面了解掌握乡镇站的基本情况，深入分析当前制约乡镇站发展的突出问题，帮助乡镇站理清工作思路、明确工作重点、制定工作规划，破解发展困境。