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青州:四措并举加速事业发展

按照省公司“改革创新攻坚年”的安排部署,青州分公司把保户增户作为首要的工作任务,进一步突出重点、明确责任,实行全员竞争上岗,加强绩效考核,激发员工活力,确保科学规范管理运营,圆满完成全年目标任务。

一、稳固基础业务,提高用户保有率

面对目前形势,为进一步提高用户忠诚度和稳定性,青州分公司本着“用户就是我们的阵地,保用户就是保阵地”的原则,突出“主责主业”,集中精力、千方百计打好用户保卫战,做到每户必保、每户必争,坚决遏制用户下滑的趋势。

一是加强绩效考核中保户增户的考核比例。树立考核导向,将保户增户的绩效考核比例进一步加大,占百分考核比重的70%,引导各营业部将工作重点转移到保户增户上来,其中乡镇年前集中收费期的时间调整就是措施之一。同时,加大后勤人员在保户增户方面的考核力度,分配发展用户指标,形成全员齐保户、全员抓增户的浓厚氛围。

二是专门建立开拓市场、复收激活用户的广电网络大篷车队伍。由市场部牵头,抽调人员组建大篷车队伍与自办栏目《唱响青州》结合起来,常年深入乡村开展现场地推摆摊业务,复收激活农村用户。同时,制定基础考核指标,进行浮度奖罚,激发开拓市场、复收激活用户的积极性。

三是大力提倡集团用户,争取每乡镇发展村集团用户达到总村庄数的6%--8%。集团用户发展是今后的工作重点之一。引导各营业部解放思想,打开思路,主动出击,上门服务,积极与新村“两委”班子沟通联系,了解需求,并实施一村一策,制定文化惠民优惠政策,争取发展成标清村、高清村、广电全业务村,做到“有钱出钱、有力出力,收入不减、户数大增”,确保春节前每个营业部都实现零的突破,全年新增村集团用户达到60个以上。

四是搞好服务,强化监督,塑造“真诚服务、真心为民”品牌新形象。保户增户关键看服务。始终将客户服务工作作为重中之重来抓,采取多种措施努力提高服务质量,以巩固用户、粘住用户、发展用户。成立稽查机构,对各营业部服务窗口以及一线人员的服务时限、服务质量、服务态度等情况进行抽查、暗访,做到真查、真奖、真罚,确保服务质量有一个大提升。

二、以活动为抓手,带动增值业务突破发展

一是加强集客力量,增设集客部,挖掘市场潜力,搞好市场开拓,着力把宾馆酒店、企事业单位、智慧旅游、智慧党建、广电业务村等作为工作重点,制定推介方案,稳步推进,确保集客业务实现重大突破。目前,专门为宾馆服务的公共节目前端已由技术运维部初步建成并试运营。下步,由市委宣传部牵头,督导各宾馆实施。同时,已与市委精神文明建设办公室做好了对接,把有线电视入户率纳入今年文明乡镇、文明村评选和文化城市建设的主要内容之一。积极推进与政府合作,跟进市直部门基层可视视频会议系统、“雪亮”工程、应急广播、森林防火、村级“三务”公开以及市政府大数据业务等工程项目,争取有大的突破和进展。

二是广泛发动,全力筹备,把第一届广电网络杯“唱响青州”大赛打造成青州有线的知名品牌,成为宣传广电业务、吸引和发展用户、巩固用户的活动阵地。继续深入小区、村庄,现场开展地推营销活动,以地推聚集人气,宣传推介并发展增值业务。

三是重视社会效益,取消有线电视空白村。在积极争取宾馆、酒店集团用户发展的基础上,不放弃一个偏远村、一个困难户,年前取消山区“空白村”,让杨集社区的27个村全部实现有线电视村村通、户户通。经过一个多月的紧张施工,线路已全部通达,具备安装条件。目前,正在进行入户宣传和有线电视业务发展工作。

四是加强业务技能培训。根据主营业务发展实际,制定公司全年培训计划,采取请进来与走出去相结合的培训方式,不断强化对员工在客户服务、市场营销、工程技术等方面的培训力度。安排相关部室的业务骨干参加省市公司的业务技能培训,搞好传帮带,达到“一人培训、全员提高”的目的。

三、深化内部改革,夯实管理基础

为促进事业发展需要,进一步激发内部活力,根据省公司安排,今年稳步推进内部人事制度改革,理顺内部管理和运行机制,实行全员竞岗、双向选择和“兵选将、将点兵”,真正实现让想干事的干成了,让干成事的有地位,让不干事的没市场,让流汗的不流泪。

工资薪酬向一线岗位倾斜,原则上一线员工的薪酬高于后勤岗位薪酬,鼓励员工到一线去工作、去发展。岗变薪变,实现收入能高能低的薪酬分配制度。

四、抓好党建和党风廉政建设工作

以党总支书记党建突破项目为抓手,认真贯彻落实党的十九大精神,深刻领会内涵及实质,继续深入抓好“两学一做”学习教育常态化制度化;开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,用党的创新理论武装头脑;持续抓好党风廉政建设,强化教育监督管理,在重大工程、重大项目建设和赠品采购等方面,关注风险点,从源头上预防、杜绝不廉洁行为的发生。切实加强干部职工队伍建设,锤炼党员干部本领,不断加强和改进思想政治工作,提高公司干部职工队伍的整体素质。

加快发展,时不我待。青州分公司将按照省公司“改革创新攻坚年”的部署要求,突出“主责主业”,增强“阵地意识”,将保户增户作为工作重点,以只争朝夕的精神状态和务实苦干的工作作风,提高站位抓落实,凝心聚力促发展,全面完成潍坊分公司下达的各项任务目标。


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