当前市场竞争形式愈演愈烈，愈是有挑战，愈是压力大，愈能体现出一支队伍的战斗力凝聚力，莱阳分公司坚持从抓班子带队伍入手，夯实事业发展基础。

一是干部带头。公司全面叫响一线工作法，班子成员、中层干部、技术骨干、营销精英等都深入到一线带头发展业务、带头攻坚克难，心往一处想、劲往一处使，五加二、白加黑，全身心地投入到工作中去，呈现出团结、实干的良好局面，向我看、跟我干的氛围也有效带动了全体职工，倡树了新风尚、弘扬了正能量，掀起了比学赶超的良好氛围。

二是强化教育引导。一方面加强作风建设，以莱阳市委市政府开展的全面深化作风建设活动和人大代表、政协委员集中评议窗口单位为抓手，树立问题导向，扎实开展了作风整顿活动。另一方面是以市公司年初开展的素质大提升活动为抓手，精心制定培训计划，分层次、分类别地对干部职工进行培训，提高业务能力。

三是坚持典型引路。公司开展了服务之星、营销能手等评比活动，涌现出两名省公司服务之星和一名烟台市先进典型。设立了以爱德、孝德、诚德、仁德为主要内容的善行义举四德榜，2017年共3批21人次干部职工上榜，对这些先进职工我们利用莱阳有线报进行表彰，打造和谐企业，激发发展新动力。通过队伍建设的常抓不懈，干部职工的精气神焕然一新。