本网讯 为了尽最大努力完成2017年的任务目标，桓台分公司认真分析当前经营形势，召开了动员会 ，全员一心，多管齐下，向年度目标发起冲刺。

成立领导小组。分公司成立了以经理为组长、副经理来副组长、各站长为成员的年度任务冲刺领导小组，制定了冲刺计划，每天对各单位任务完成情况进调度和讲评。

逐户上门拜访。分公司对未续费用户列出名细，分配到每位员工，利用早、中、晚逐户上门拜访，了解用户未续费的原因，宣传公司优惠政策，动员用户续费；

云平台吸引用户。分公司将已开通云平台还没有点播记录的用户，分解到客户经理，客户经理上门教会用户使用云平台，以此增强用户的粘性；

加大专线款的回收力度。分公司经理将以主要精力跑乡镇、单位，负责协调回收专线款项，做到应收尽收。 预计12月底能回收专线建设费、运行维护费共计700余万元。

加大奖惩力度。分公司将加大对清欠、用户发展的奖惩力度，对完成好的提高奖励比例，对做的差的进行处罚，切实调动员工和积极性。