为应对激烈的市场竞争，进一步拓市场、保用户，莱阳分公司精心谋划、狠抓落实，着力打好三大战役，全力冲刺年终任务目标。

一、抓好数字电视、宽带业务续费率，着力打好用户保卫阵地战。用户是广电网络事业发展的基础，当前莱阳正处于集中续费的关键时期，为打好用户保卫战，莱阳分公司一是大力推行一线工作法，公司领导、中层干部、网格经理、内设部门人员全部沉到一线参与收费。二是加大考核力度，切实调动起全体干部职工的工作积极性。三是划片包干、加强调度。各分管领导各带一片，每天对续费率进行调度，帮助督促营业部主任列出计划、明确措施，一村一策，尽最大能力做到应收尽收。四是苦干实干、大力清缴。目前莱阳分公司提前续费率位居全市前列。

二、抓好新增宽带、有线、电视机销售，着力打好市场发展攻坚战。当前移动、电信等运营商纷纷推出低价套餐，不断侵蚀我们的用户规模，市场发展指标压力巨大。为应对市场竞争，莱阳分公司以新增有线、宽带、电视机销售为着力点，千方百计拓市场、促发展。一方面利用集中续费的有利时机，大力营销。坚持固定动作不走样，现场人员、物品齐整，大家真正地张开嘴、迈开腿相互配合、相互鼓励，进行广电全业务宣传推介。另一方面苦干实干，大力扫楼、扫村。市场发展要坚持常态化营销，莱阳分公司要求各营业部、公司各部门每周现场营销活动不低于四场，重点要利用一早一晚、节假日、休息日等人气较旺的时间段开展，确保地推活动有实效。

三、抓好三产、华为手机销售，打好转型升级强攻战。面对愈演愈烈的市场竞争，按照省市公司的部署安排，公司坚持多元化发展，大力推进三产和华为手机销售。公司利用中秋、国庆等时机，组织全体干部职工纷纷利用各种社会关系大力营销，尤其是双节前后，莱阳分公司出台下发专门的三产销售考核实施办法，同时加大调度力度，成效明显。华为手机作为业务新的发力点，莱阳分公司统筹调度、全员发动，利用广场舞、现场营销、关系营销等形式有的放矢地开展，目前手机销售业务正在有条不紊地推进。