本网讯 岱岳分公司按照市公司“百天大会战”的工作部署，认真研读领会活动方案精神，按照市公司统一调度的各项工作要求迅速行动起来。各乡镇工作站、网格遵照既定方案，紧紧围绕“保存量 拓增收”的目标扎实推进各项工作。

“心中有目标，工作有方向”。岱岳分公司将各乡镇工作站、网格的营销目标按照时间进度明确为5个阶段，并以5个阶段的时间节点在全公司进行目标完成进度对标评比。通过目标完成进度对照查找工作薄弱环节，提高和改善工作方式方法。在清晰目标的指引下，乡镇工作站、网格按照公司统一部署，营销工作更加有的放矢。同时，采取有奖有罚的措施，提高乡镇工作站、网格一线员工的积极性，形成良好的竞争氛围。“百天大会战”启动会召开后，大家一致认为该活动既是第四季第营销工作的总基调，也是一次对自身战斗力的检阅。

“平行联动，纵向一体”。“百天大会战”不仅仅是乡镇工作站、网格的竞赛评比活动，也是公司全体员工责任担当的体现。岱岳分公司制定的“百天大会战”活动方案，详细地将设备物资保障、市场营销保障、技术保障等职责明确到各部室，形成各部室工作配合互动，前端营销需求与后端支撑互动，“平行联动，纵向一体”的工作体系。“百天大会战”成为了岱岳分公司全体员工2017年决战的动员令，也是决战阶段的总目标。

“百天大会战”既是2017的完美收官，也是2018的良好开启。“天上不会掉馅饼”，努力付出才有回报。在这100天里，岱岳分公司全体员工将按照公司的统一部署，携手共进，唱出最强音。