本网讯 近日，福山分公司专门召开调度会，就加强全业务收入工作进行部署和动员，充分利用年内最后两个月的时间，加压奋进，全力冲刺，确保圆满完成年度经营指标。

　　突出重点，全力冲刺。一是结合开展的“冲刺100天”活动，公司要求各营业部各部门对照年度目标任务找差距，本着方案不变、任务不变、奖惩政策不变的原则，加大力度，大力开拓市场。继续开展进社区、下乡村、赶大集等营销活动，确保完场年度主营收入目标任务。二是加强网络工程收入组织入账，采取主动出击、超常规作为，对年底前有可能签订合同、组织入账的项目要全力争取，对已签订合同、收入尚未入账项目，要积极接洽、做足工作，按照考核口径，及时足额入账。三是强化集客收入增长，提升主营收入质量。继续增强对集客项目信息的搜集和项目接洽运作，并严格按照集客业务奖励办法兑现相应激励政策，对年终完成全年任务指标的部门将追加重点专项奖励，以此推动集客业务发展。

　　落实考核，激励奖惩。为激励员工工作热情，在全面落实年度考核任务的基础上，公司加大了奖惩力度。对超额完成年度任务的部门和个人，进一步提高奖励标准，并设立专项业务奖励，激发员工干劲。对没有完成年度目标任务的部门和个人，除执行原定考核的同时，在评先树优以及年度绩效等方面均给予追加惩罚。真正通过落实激励奖惩，达到奖勤罚懒，多劳多得，奋力争先的目的，推动公司全业务收入提升和年度目标任务的完成。