本网讯 伴随着年终保户增收攻坚战的冲锋号角，诸城分公司掀起了全员营销工作热潮，实行小班培训制，用两周时间将16个镇街营业部和公司机关部室轮训一遍，有效激发了工作新动能。

　　合理构建培训师队伍

　　队伍建设是培训工作的重中之重。公司专门抽调了一批思想过硬、作风优良的营销尖子、技术能手组成了培训师队伍。队伍成员定期组织集体学习，大家一起钻研业务知识，探讨营销技巧，交流培训心得，思考发展方向，队伍内部形成了浓厚的学习氛围和团结的互助风气。

　　小班培训重实效

　　相较集体培训，小班培训更有针对性，更注重互动性与实效性。为不占用正常进村入户营销时间，公司统一要求兼职内训师们利用晚上7点到9点的业余时间，沉到镇街营业部开展小班培训，培训内容包括活动新政策、营销新理念、营销话术、双向产品卖点、业务实操流程等。培训过程重实效不重形式，大家围坐在一起，随时展开提问互动，实时交流思想心得，群策群力解决问题，当一线同事们的销售经验与培训师的先进理念实时碰撞后，新思路新办法的智慧火花随之迸发，共同进步的互助火种随之点燃，同事们的感情进一步加深。通过培训满意度调查反馈，小班培训的形式互动性更好，针对性更强，人人发言，人人参与讨论，能讲会干的本领得到了提升，不敢开口的弊病得到锻炼，小班培训效果不小。

　　小班培训促团结

　　干事业离不开一支团结的队伍。习近平在《打好“团结牌”》一文中指出：“懂团结是真聪明，会团结是真本领。团结出凝聚力，出战斗力，出新的生产力，也出干部。”孙子兵法谋攻篇也写到“上下同欲者胜”，充分论述了团结的重要性。我们在实践小班培训制过程中，深深感受到了小班培训在促团结方面发挥的重要作用。培训师们不仅以点带面提高了同志们的整体技能水平和营销能力，而且切实发挥纽带作用，对下及时传达公司意图，对上及时反馈同志们的思想动态，拓展了沟通交流渠道，营造了风清气正的工作环境，大家心气更顺了，干劲更足了，思想更统一了，队伍更团结了。接下来的两个月，诸城分公司全体员工将“卯足劲，瞪起眼，深挖潜，广开源”，发挥“人心齐，泰山移”的艰苦奋斗精神，努力夺取年终保户增收攻坚战的全面胜利。