本网讯 面对目前的新形势，垦利分公司不断深化管理，将工作落实放到实处，以提高公司上下应对竞争和防范风险能力，促使员工工作热情高涨，盯住干、马上办，公司健康持续发展。

　　班子成员碰头会。周一至周六班子成员每天上班提前30分钟，先到主要领导办公室，把前一天工作情况,今天工作打算,工作开展中的疑点难点摆到桌面上大家认真讨论形成一致意见。

　　召开中层会议。每周五中层以上干部都提前30分钟上班，利用这段时间，召开中层以上会议，解决各部室遇到的棘手问题，由各部室负责人反应情况，分管领导提出指导意见，经过大家同意定板。

　　召开全体人员大会。每周一全员提前30分钟上班，召开全体人员会议，由部室负责人汇报上一周工作情况，下一周工作打算，将工作目标分解明确，便于公司领导及全体员工监督、检查，会后由综合部形成每周周报印发公司。