为完成全年目标任务，垦利分公司自10月1日开始倒计时，把销售目标分解到每月、每周、每日，多种措施并用冲刺全年任务。

　　一是开展提前续费乐享优惠活动。借助国庆活动，重新配置套餐，易于用户接受，国庆前夕组织专业人员电话告知用户国庆活动，提前续费即享受赠收视费、礼品又享有下年续费抵现金的代金券，有的用户能享受到四重优惠的实惠，续费率较高。

　　二是全员进社区地推保用户、增新户。全员组成了7个工作组，大社区、小社区必进，每家每户必通知到的精神，进入到居民小区现场收费，通过对调整的套餐和优惠政策及时现场宣传和讲解，进一步增强了用户信任，有效遏制了用户流失的现象。

　　三是瞅准秋季丰收的有力时机。秋季是农民大丰收的季节，也是农民腰包鼓起来的好时候，趁时机组织人员走街串巷住村委逐户联系用户，帮扶用户，使其达到续费的良好效果。

　　四是成立催费办公室。办公室设有内网，用户到期情况了如指掌，专人每提前10天、5天、2天跟用户交流到期情况，提醒用户办理续费业务，配备电瓶车上门服务收取费用，得到用户好评。

　　五是借助文广新局力量发展新用户。通过文广新局文化综合执法大队的力量，打压其他运营商的不正当经营行为，经过公司员工大大力宣传，新业务不断增加。

　　六是借助上级部门及住建局力量。通过上级部门及住建局部门的力量，协调房地产开发商，征缴工程配套费用，达到应收尽收，有效的增加收入。

　　七是借助区政法委的力量。公司主动与各镇街联系，参与雪亮工程建设，全力做好业务跟进，同时与区政法委联系，做好与市政法委、省政法委“雪亮工程”系统的对接，促使我区“雪亮工程”顺利签约。