本网讯 “9月7日城区经营部工作汇报情况,一、发展数字电视、宽带用户情况;二、96123工单完成情况;三、休眠用户走访。机顶盒回收工作进展情况……”东平分公司城区经营部通过工作微信群汇报工作情况,这是东平分公司实行微信工作群每日一汇报制度、落实精细化管理的一个缩影。目前,通过微信工作群及时传递工作信息,汇报每日工作情况,发布公司最新动态,已成为东平分公司各部室提升管理效能,实现精细化管理的常态。
为强化公司实施目标管理,方便上下级快速了解员工工作情况,提升工作效率和团队协作能力,同时通过加强员工自我管理能力,培养良好的工作习惯,公司特制定了各部室微信工作群每日一汇报的制度。微信工作群建立后,各部门的工作动态等通过图片、文字、音视频信息等方式在群内传递,与此同时,公司员工还可就日常遇到的问题在群内探讨,在一定程度上促进了公司工作管理的整体联动,也是公司管理模式上的一项创新。
自实施工作每日汇报以来,各部门和每一位员工做到年有部署、月有计划、日有安排,公司上下每个人都清楚当前主要任务、重点工作、方法步骤、具体分工,便于理解和执行,有效地增强了工作的计划性、针对性和时效性。在增强工作计划性的同时,公司要求各位员工注意做好工作回头看,用这种形式,将每日主要工作、创新思路、收获体会等经验和做法通过微信工作群向全体员工进行通报,使大家更加全面、准确、及时地了解掌握当前各自工作进展情况,在学习交流中开阔视野、启迪思路,在相互借鉴中取长补短、共同进步,不断提高个人的业务能力和综合素质,为完成各项工作任务奠定了良好的基础。只有养成良好工作习惯,工作才可能有条理,减少工作失误,提高工作质量。目前,东平分公司全公司上下形成争先创优求高效、勠力同心共发展的良好风气。