莘县分公司“七个一”示范工程的总体思路可以概括为一句话：两高一快三竞赛。

　　两高是指的认识高、标准高。认识高是指的莘县分公司高度重视，各单位迅速开展调研，组织中层管理人员召开研讨会，各部门组织部门会议，全体员工统一思想，一致认为：“七个一”是增加用户粘度，遏制用户流失的重要举措；是贯彻落实精细化管理的重要体现；是下半年乃至今后一个时期工作的风向标；解决了今后“干什么、怎么干”的问题。经过调研会和研讨会的召开，公司上下对活动开展的重要性有高度的认识。标准高是指在安排部署上，高标准、高要求的选定合适项目。

　　一快是指快速启动落实。分公司迅速安排各副经理进行调研，召开“七个一”主题研讨会，尽快确定具体内容，每位公司班子成员包一到两个项目，责任到人，整体推进。

　　三竞赛是指围绕着项目的整体实施，开展三项竞赛活动。一是项目竞赛，每位分管经理在自己抓的项目中，比速度，比质量。二是部门支撑竞赛，比贡献，比服务。三是优秀员工竞赛，公司上下向崔善正学习，年底要评选优秀员工。

　　两高一快三竞赛，全员戮力其争先。在“七个一”示范工程活动中，莘县分公司领导带头，全员努力，齐心协力搞业务，精准施策促发展。