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历下:以创新为突破口,转变管理模式

  本网讯 为了更好的规范管理,服务经营,济南分公司历下区和平路营业厅积极探索基层管理新模式,建立了岗位轮流制,将任务分解到每人每天,业务办理人员、导购人员、电话催费人员、地推人员各司其职、各负其责,各自为完成任务目标而努力工作,四月份以来,和平路营业厅账户续费额实现了连续三个月15%的增长率。

  面对残酷激烈的市场竞争,历下分公司和平路营业厅引进了新疆和田玉、玥玛锁具、特地牛奶等特色多种经营业务,导购人员在用户取号等待时主动向用户推荐营业厅的产品,遇到有意向的用户及时做好信息登记并亲切回访,用精湛的业务知识和公司的优惠策略最终打动用户;电话催费人员根据即将到期的用户档案打电话提醒,用户在同意续费后将钱用支付宝或微信转给自己,然后再打印发票并拍照发送给用户,为了增加用户信任度,催费人员经常在下班后不辞辛苦及时把发票送到用户家中;地推人员不怕风吹日晒、不惧严寒酷暑到小区做便民服务、激活和复活用户,宣传山东有线的惠民政策、传递山东有线的良好服务形象。和平路营业厅全体员工一条心,同甘共苦,把营业厅当作自己的家来建设,账户续费实现3个月连续增长。随着7月份以后到厅用户的相对增加,和平路营业厅将继续发挥主观能动性、为用户提供良好服务、挖掘用户潜力,保持收入继续增长。


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