本网讯 近日，禹城分公司认清新形势，面对日益残酷的市场竞争，按照集团“精细化管理年”的总体部署，扎实开展“认清新形势、面对新常态、我们怎么办”大讨论活动。

　　为确保活动扎实有效开展，公司专门成立了以经理为组长，副经理为副组长，中层人员为成员的领导小组。同时成立了专门活动场所。召开了小组办公会，进行部署研究，制定活动实施方案。一方面充分利用公司微信平台、宣传栏、简报、手抄报等形式，广泛宣传有关活动的内容，积极营造浓厚的舆论氛围。另一方面，充分调动员工的积极性，进一步做好公司各项工作。对全年工作进行梳理总结，找出工作“短板”，并倒排工期、挂图作战，确定了下一步工作的重点和努力方向。还精心设计活动载体，把大讨论活动开展成为关注度高、参与度广、互动性强的“聚心”“齐心”活动，确保大讨论活动覆盖面和讨论效果。不断把大讨论活动推向深入。

　　禹城分公司通过“大讨论”活动，把思想和行动统一到省、市公司的决策部署上来，把心思和力量凝聚到谋发展、出实招，达到了通过大讨论统一思想、凝聚力量、推动公司发展的目的。