本网讯 按照分公司精细化管理的要求，济南分公司财务资产部于6月初制定了《济南分公司固定资产清查盘点实施方案》。

　　本次盘点范围包括财务系统固定资产管理模块中核算的固定资产，即房屋建筑物、线路资产、运输设备、机械设备、电子设备、工具器具、低值易耗品以及各部门、单位在用的账外固定资产。网络线路资产清查盘点结果由规划设计部负责审核汇总。按照工作安排，各分公司财务人员于6月10日前将固定资产模块-卡片台账分类导出，编制《固定资产盘点表》，将电子版发送至各部门及各分公司资产管理员；6月10日开始对照《固定资产盘点表》进行盘点实物；6月15日将盘点表及盘点报告交财务资产部汇总。财务资产部对固定资产盘点表的结果进行比较核对。对盘亏盘盈、待报废的资产、闲置资产、所属部门变动、未记录的内部调拨情况进行核实。最后，财务资产部就清查盘点结果报经总经理批准后，督促各部门、单位及时完成财务系统的资产管理卡片信息变更，以达到账实相符。按照实施方案，固定资产盘点工作计划在6月25日前全面完成。

　　固定资产盘点是固定资产管理工作中的重要组成部分，通过资产清查，进一步摸清“家底”，优化资源配置，避免资产浪费，提高管理水平。在时间紧任务重的情况下，财务资产部和有关部门人员响应公司号召，发挥优秀党团员和业务骨干的带头作用，倒排时间表，有计划有步骤的组织实施,上下齐心，团结协作，确保资产盘点工作稳步推进。